Which places do my competitors choose for their initiatives?

PROBLEM – Conoscere al meglio i nostri competitors è il modo migliore per valorizzare l’esclusività delle nostre proposte, e learn from their successes and failures thus saving time and costly mistakes.

Spesso però quello che sappiamo sono solo le informazioni più superficiali, quelle evidenti a tutti, e senza il ricorso a costosi consulenti ed analisti, risulta molto difficile riuscire ad andare più in profondità, nonostante la consapevolezza di quanto this information can be valuable.

OPPORTUNITY' – New analytics tools are emerging that can:

• collect data da numerose fonti e aggiornali con frequenza, anche real time
• riconoscere le interactions between these data and the physical space in which are generated, managing to measure aspects such as accessibility, centrality, flows, etc

Si apre così la possibilità di analizzare le interazioni che ciascuna attività, anche quella dei competitors, ha con il suo contesto e con i propri utenti all’interno dello spazio reale delle città, showing links and opportunities that are difficult to identify with more superficial analyses.